• Аудит системы управления;
• Психологический аудит персонала;
• Оценка наполняемости работ.
• Анализ текущей ситуации и выявление слабых мест в управлении персоналом.
• Определение ключевых показателей эффективности персонала и первичная оценка.
• Первичная оценка эффективности персонала.
• Определение 3х способов устранения слабых мест и увеличению эффективности персонала
• Отчет о проведенном анализе.

 

• Консультация по устранению слабых мест и увеличению эффективности персонала.
• Разработка рекомендаций по управлению персоналом с учетом особенностей компании и управленческих стилей руководства (Нематериальная система мотивации);
• Разработка трехуровневой финансовой системы мотивации персонала.
• Подробная консультация по внедрению системы мотивации и поэтапная инструкция для дальнейшего использования предложенной системы

 

• +1* месяц "поддержки" (не более 10 часов)