• Аудит системы управления;
• Психологический аудит персонала;
• Оценка наполняемости работ;
• Анализ текущей ситуации и выявление слабых мест в управлении персоналом;
• Определение ключевых показателей эффективности персонала и первичная оценка;
• Первичная оценка эффективности персонала;
• Определение 3х способов устранения слабых мест и увеличению эффективности персонала;
• Отчет о проведенном анализе.